2016年(nián)9月(yuè)21日(rì)，銀(yín)泰集團創始人(rén)兼董事¶ ≥(shì)長(cháng)沈國(guó)軍作(zuò)為(wèi)湖(hú)畔大(dà)學校(xσ÷≥iào)董，首度為(wèi)經過嚴格面試篩選的(de)學員(yuán)們授課，這(z₩δ±↕hè)門(mén)《商業(yè)叢林(lín)法則》也(yě)是(shì)&≈→σ湖(hú)畔大(dà)學校(xiào)董給第一(yī)屆學員(yuán)授課的(de)收官之作≠σ(zuò)。沈國(guó)軍一(yī)貫敏行(xíng)讷★™言，但(dàn)這(zhè)一(yī)次，他(tā)毫無保留，傾其19年(≈←δσnián)從(cóng)商閱曆，開(kāi)放(fàng)性地(dì)與學員(yuán)們分₩★'(fēn)享了(le)為(wèi)人(rén)、為(wèi)商的(de)智慧。
為(wèi)了(le)打造這(zhè)門(mén)與衆不(bù)€∞同的(de)商業(yè)課程，沈國(guó)軍在忙碌的(de)商業(yè)與社會(§δhuì)工(gōng)作(zuò)中，親自(zì)抽出時(shí)間(jiān)認真備課，據說(s← ★huō)課件(jiàn)幾易其稿，反複推敲和(hé)調整。早晨，λα距離(lí)9點上(shàng)課的(de)時(shí)間(jiān)還(hái)有(y☆€'ǒu)一(yī)個(gè)小(xiǎo)時(shí)，他(tā)已從(cóng)容地(π♦→dì)站(zhàn)在教室裡(lǐ)，做(zuò)著(zhe)課前最後的(de)準備。
幹貨多(duō)多(duō) 精彩不(bù)斷
開(kāi)課首日(rì)，這(zhè)門(mén)課即♣"→受到(dào)學員(yuán)們的(de)熱(rè)烈好(hǎo)評。因其精，被學員(yu≤án)評價為(wèi)湖(hú)畔大(dà)學講失敗案例講得(de)真實且透徹的(de)₹≠₹★一(yī)門(mén)課程；因其誠，以沈國(guó)軍個(gè)人(r∞↑←↕én)及銀(yín)泰集團所經曆的(de)坎坷、挫折現(xδ± ÷iàn)身(shēn)說(shuō)法；全天的(de)講課沈國(guó)軍始終沒有(yǒu)↓↓$↕坐(zuò)下(xià)，茶歇時(shí)被學員(yuán)們繼續包圍¶Ω，而他(tā)一(yī)直面帶微(wēi)笑(xiào)，為(wèi)大(dà)家→±(jiā)解疑答(dá)惑。學員(yuán)說(shuō)，這(zhè)門(mé♠∏n)課程沒有(yǒu)虛隻有(yǒu)實！ 整個(gè)課程幹貨多(duō)多(duō)，精彩觀點也(yě)不(b" ù)斷閃現(xiàn)。 精彩觀點一(yī)：[于己要(yào)“律正”；于他(tā)要(yào)“求和(hé)”；于利要 →₽¥(yào)“共享”] 《商業(yè)叢林(lín)法則》這(zhè)門(mén)課，從(cóng)®×α'近(jìn)代商人(rén)到(dào)現(xiàn)代商業(yè)環境，從(cóng)已消亡™♦★ 的(de)企業(yè)與商業(yè)人(rén)物(wù)到(dào)銀(yín)泰19年(niá✘'n)的(de)風(fēng)風(fēng)雨(yǔ)雨(yǔ)，沈國(guó)軍→§提出的(de)核心商業(yè)思想是(shì)：于己要(yào)“律∏™ 正”；于他(tā)要(yào)“求和(hé)”；于利要(yào)“共享”。他(±" tā)認為(wèi)，年(nián)輕的(de)創業(yè)者$★們在未來(lái)辦企業(yè)的(de)過程中，尤其是(shì)在掌α ≤握了(le)财富和(hé)權利之後，往往容易迷失，往往容易低(dī)估前¶§♣方的(de)困難與問(wèn)題，處理(lǐ)不(bù)好(hǎo)如(r>↔←ú)何對(duì)待自(zì)己、對(duì)待他(tā) > ¥人(rén)、對(duì)待合作(zuò)夥伴、對(duì)待政府等一(yī≈≤)系列問(wèn)題。 作(zuò)為(wèi)個(gè)人(rén)與從(c↕¶↔¥óng)商閱曆都(dōu)非常豐富的(de)企業(yè)家(jiā)，沈國✘®(guó)軍對(duì)學員(yuán)的(de)告誡與期待是(shì)：商界如(r"€×ú)叢林(lín)，通(tōng)過“識大(dà)體(tǐ♣≈δ÷)”、“處關系”、“守信條”，企業(yè)家(jiā)要φβ(yào)帶領企業(yè)與各方共享資源與利益，實現(₩γ♦©xiàn)互生(shēng)與共赢，利企業(yè)長(cháng)青，謀叢林₩×(lín)長(cháng)盛！ “和(hé)氣生(shēng)财，切忌兩敗俱傷”——“做(zuò®β✔)生(shēng)意要(yào)和(hé)氣生(shēng)财，切忌兩敗俱傷。處理(∏™&lǐ)市(shì)場(chǎng)關系時(shí)，要δ∑(yào)立規矩，我覺得(de)商業(yè)的(de)競争，如(rú)果碰到(dào)一(y←↓ī)些(xiē)問(wèn)題，還(hái)是(shì)要(yào↑±∑)按照(zhào)規則來(lái)處理(lǐ)，我個(gè)人(rén)這®→☆(zhè)麽認為(wèi)。如(rú)果大(dà)幅度超越規則辦事(shì)情會(huì)出♦£☆α問(wèn)題。” “知(zhī)進退”——沈國(guó)軍教導同學們處理(lǐ)市(shì)場(chǎnβ€g)關系和(hé)政商關系時(shí)，“要(yào)知(zhī)進退！不(bù)要>★ (yào)老(lǎo)是(shì)想著(zhe)一(yī)頭撞上(shàng)去(qù)，這(zh ♥←è)個(gè)事(shì)情我必須拿(ná)到(dào)、必須要(yào)有(yǒu)÷₩、必須得(de)到(dào)。你(nǐ)今天退一(yī)步、讓一(yī)步，未來≥ (lái)會(huì)換來(lái)更多(duō)的(de)發展空(★↔kōng)間(jiān)。” “擺清位置”——更重要(yào)的(de)是(shì)沈國(guó)軍告誡同學們“不(b✔★★✔ù)要(yào)膨脹，要(yào)永遠(yuǎn)擺清自(zì)己的(d♦β>e)位置，低(dī)調行(xíng)事(shì)，和(hé)整個(gè ≥↕)社會(huì)相(xiàng)比，企業(yè)家(jiā)個(gè •π★)體(tǐ)非常渺小(xiǎo)。多(duō)少(shǎo)有(yǒu)能(π™néng)力的(de)人(rén)倒在了(le)違法的(de)事(shì)情§±&$上(shàng)，多(duō)少(shǎo)呼風(fēng)喚雨(yǔ)的(de)企業(yè)家÷§∞€(jiā)倒在了(le)錯(cuò)誤處理(lǐ)政商€↑÷↕關系、與政府對(duì)立的(de)問(wèn)題上(shàng)。企業(yè)✔♥σ✘家(jiā)一(yī)定要(yào)誠信、遵紀守法，守住這(zhè)些(xi>✘✔ē)基本原則，才能(néng)讓你(nǐ)們走得(de)更遠(yu®ε¥≥ǎn)。我不(bù)希望我的(de)學員(yuán)有(yǒu)一(yαβ×ī)天消失了(le)或者進監獄了(le)。” 精彩觀點二：[未來(lái)用(yòng)平台思想、共享價值理(lǐ)>✘念發展企業(yè)] 沈國(guó)軍舉例講到(dào)投資平台的(de)價值，“我覺得(de)今後做(zuò)生±φ(shēng)意用(yòng)平台的(de)思想，用(yòng)共享的(d∞e)價值去(qù)做(zuò)，也(yě)許會(huì✘)做(zuò)得(de)很(hěn)大(dà)。在投資這(zhè∞∏)一(yī)塊，我們以前幾十個(gè)項目都(dōu)是(shì)自(zì)己花(huā)錢 ₩λ(qián)去(qù)投。後來(lái)想一(yī)下(xià♥Ω>)怎麽樣能(néng)夠把它的(de)規模做(zuò)得(dδ≠φe)更大(dà)一(yī)點，隻能(néng)以平台的(de)方式去(qù)®×做(zuò)才能(néng)做(zuò)大(dà)。投資平台的(de)價值<≤是(shì)什(shén)麽？一(yī)個(gè)是(shì)信譽，一(yī)個(gè)¶↔₽是(shì)風(fēng)控的(de)體(tǐ)系。你(nǐ)有(yǒu ≥)資源、你(nǐ)有(yǒu)能(néng)力，就(jiù)可(kě)←®"♠以和(hé)我們成立一(yī)家(jiā)公司，但(dàn)是(shì)我們→π £會(huì)控制(zhì)公司的(de)數(shù)量和(hé)質量。” 精彩觀點三：[銀(yín)泰的(de)六大(dà)商業(yè)法則] 19年(nián)來(lái)，銀(yín)泰的(de)商業(yè)法則是<ק₩(shì)什(shén)麽？ 第一(yī)，誠信經營。這(zhè)19年(nián)，我自(zì)己可(kě)以很(h$" ěn)自(zì)豪的(de)說(shuō)我們銀(yín)泰還(hái)是(s★δ♦hì)很(hěn)誠信的(de)經營，誠信對(duì)于一(yī)個(gè)商人(rén)來(↓ ±lái)說(shuō)非常重要(yào)。 第二，遵紀守法。我們這(zhè)麽多(duō)年(nián)在內(nèi)地(dì)從(cóngα )1998年(nián)浙江第一(yī)家(jiā)門(mén)店(d↔♠βiàn)（銀(yín)泰百貨武林(lín)店(diàn)）開(kāi>§♣→)業(yè)到(dào)現(xiàn)在發展成多(duō)元化(huà)産業(yè)投資集δ✔團，誠信守法地(dì)經營企業(yè)，被政府處罰、被别人(rén✘÷)起訴的(de)事(shì)幾乎是(shì)沒有(yǒu)。 第三，義利并舉。我覺得(de)我們有(yǒu)的(de)時 $>(shí)候要(yào)講情義，完全“利”字當頭生(shēngγ♥≠ )意也(yě)做(zuò)不(bù)成。像一(yī)句經典的(de)話(h♥→↕uà)所說(shuō)，想想自(zì)己，但(dàn)也(yě)要(yào)♠δ₩<想想别人(rén)。 第四，變革與創新。尤其是(shì)最近(jìn)四、五年(ni↑án)銀(yín)泰非常強調變革與創新，對(duì)我們的(de)團隊，幾σ>乎每個(gè)行(xíng)業(yè)（的(de)團隊）≈β₽、每一(yī)家(jiā)公司，我們都(dōu)會(huì)提很(φ¥ hěn)多(duō)（變革與創新的(de)）要(yào)求，銀(yín)泰旗下(x≠ià)的(de)很(hěn)多(duō)公司都(dōu)成立了(l≤£≥₽e)創新小(xiǎo)組，要(yào)在每個(gè)行(xíng)業(yè)裡(lǐ)面要(yàoβπ£σ)做(zuò)出與衆不(bù)同的(de)東(dōn≈ ↑g)西(xī)。 第五，互利共享。銀(yín)泰要(yào)求新成立的(de)機(jī÷★ )構、公司、包括以前設立的(de)公司都(dōu)采取合夥股份制(zh₽•ì)，我們要(yào)求團隊必須要(yào)有(yǒu)股份，股份可(↑♠kě)以從(cóng)20%到(dào)49%，如(rú)果沒有(yǒu)股份，項目不(b→♣ù)能(néng)上(shàng)報(bào)。 第六，平等與尊重。從(cóng)1997年(nián)到(dào)現(xiàn)σλ在，銀(yín)泰的(de)高(gāo)管與核心團隊主動要(yào)求離(lí)職的(de)很≈≥(hěn)少(shǎo)。我們彼此之間(jiān)在一(yī)起♥&↕§共事(shì)都(dōu)非常尊重對(duì)方。我招人(rén)或者是(shì)去(qù)提拔φε 一(yī)個(gè)人(rén)，我最主要(yào)是(s$∞hì)看(kàn)他(tā)兩點，一(yī)個(gè)是(shì)善良，一(yγγ✔ī)個(gè)是(shì)正直，我覺得(de)這(zhè)個✔(gè)非常重要(yào)。 授業(yè)解惑 收獲滿滿 改革開(kāi)放(fàng)以來(lái)，一(yī)大(↕♦dà)批民(mín)營企業(yè)如(rú)雨(yǔ)後春筍般ΩΩ∑ 迅速成長(cháng)，很(hěn)多(duō)像銀(yín)泰集團≠&¶這(zhè)樣的(de)民(mín)營企業(yè)，把握機(jī)遇，不(αφ¶$bù)斷壯大(dà)，不(bù)僅貢獻自(zì)身(shēn)的(de)商業(y±•è)力量與社會(huì)資源，還(hái)推動了(le)整個(gè€&♥)社會(huì)文(wén)明(míng)的(de)進步。 與此同時(shí)，創業(yè)者越來(lái)越多(duō)，遇到γ→§(dào)的(de)現(xiàn)實困難也(yě)各不(bù)相(xiàng)同。如(r₽ú)何能(néng)讓這(zhè)些(xiē)創業(yè)型企業(yè)£♥¥ 以正确的(de)觀念和(hé)方式去(qù)應對(duì)風(fēng)險和(hé)問(wèε<n)題，健康成長(cháng)？2015年(nián)初湖(hú)畔大(dà) ∏δ學應運而生(shēng)，它的(de)定位是(shì)民(mín☆©≥Ω)營企業(yè)大(dà)學，旨在培養擁有(yǒu)新商業(yè)文(wén)明<>✔(míng)時(shí)代企業(yè)家(jiā)精神的(de)¥'↕新一(yī)代企業(yè)家(jiā)，并立志(zhì)成為(wèi)Ω→☆÷中國(guó)經濟發展過程中的(de)黃(huáng)埔軍校(xiào)。柳傳志(zhì)δ、馬雲、沈國(guó)軍、馮侖、郭廣昌、史玉柱、邵曉鋒等七名企™≤§₽業(yè)家(jiā)和(hé)錢(qián)穎一(yī)✘♥©€、蔡洪濱等兩名大(dà)學教授擔任首批校(xiào)董。和(hé)别的(de)商學院不₹Ω♠(bù)同，在湖(hú)畔大(dà)學，向來(lái)以講失敗著稱∏≠±。 而校(xiào)董沈國(guó)軍的(de)《商業(yè)叢林(lín)¥♣法則》，不(bù)僅呈現(xiàn)了(le)多(duō)角度、多(duō)樣化(huà)、♦Ω€ 真實的(de)商業(yè)案例，更深入剖析了(le)企業(yè)家(jiā)以及₹≤✘企業(yè)商業(yè)價值觀的(de)最終歸向，希望學員(yuán)們↕×在未來(lái)的(de)創業(yè)道(dào)路(l'™ù)上(shàng)，能(néng)正确處理(lǐ)企業(yè≤≈)內(nèi)部關系、市(shì)場(chǎng)競争與合作(zuò)的(de)關系ππ、政商關系，對(duì)學員(yuán)影(yǐng)響至深。優米網創始人(rén)&CE©φO王利芬在第一(yī)時(shí)間(jiān)發布了<®(le)微(wēi)博，講述了(le)自(zì)己的(de)聽(tīng)課感受，“作(zuò)為&≈(wèi)已經創業(yè)幾年(nián)的(de)我，感同身(shēn)受，這(zhè)樣的(d≠±±☆e)課真的(de)原湯原汁，時(shí)間(jiān)越久越會(huì)覺♥φ¥得(de)這(zhè)些(xiē)課的(de)價值，感恩，感βλ謝(xiè)。” 沈國(guó)軍的(de)講課結束了(le)，全體(tǐ)學±π員(yuán)起立，掌聲久久沒有(yǒu)平息，“堅守底線，完善社會(huì)”，₽"湖(hú)畔大(dà)學所倡導的(de)企業(yè)家(jiā)精神再↔¥™₹一(yī)次得(de)到(dào)诠釋，而學員(yuá≥∑n)們也(yě)學到(dào)了(le)更多(duō)如εα(rú)何避免失敗，把握未來(lái)的(de)精髓¶♣δ↓。 